企业绩效设置的“真相”在于什么?
2019-04-29

只要说到考核绩效,很多员工或多或少都会这么想:单位就想通过各种办法克扣员工收入。安信医学客服部表示,绩效设置,真相只有一个,就是让有能力的员工拿得更多,淘汰不合适的员工。

为什么这才是绩效设置的真相?安信医学表示回答这个问题前,先来看看以下几个问题该怎么回答。

第一问:一个企业在高速运营过程中,全员整体的一致目标是什么?

第二问:绩效设置中,考核的是哪一部分工作?

第三问:企业中哪种职位、哪种人的绩效收入略高一筹?

说实话,任何一个企业,绩效管理的宗旨并不是为了克扣工资,因为整体的目标都是为了更大限度地创造更多的价值,创造更大的效益,而不是通过绩效考核后的那部分减少的工资,用来“节流”以促进企业发展。

安信医学的绩效设置中,下发包括《安信医学部门负责人绩效考核管理办法》《安信医学销售团队绩效考核管理办法》《安信医学职能类一线员工绩效考核管理办法》《安信医学管理人员绩效考核连带管理办法》等在内的数条文件,用于规范绩效管理。绩效考核的工作涉及各类职位的增值部分,就是说在基本工作之外额外完成的工作。

只有那些遇见绩效考核时,想的是如何达到更多的绩效要求的员工,下月才会有更多的收入;只有那些将工作最大限度做到极致的员工,才是绩效设置最初的目的和真相。


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